пятница, 29 мая 2009 г.

ТМ

Архангельский: "Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы"
За книгу спасибо .


Хорошая, годная книжка. Очень тяжело не читать ее всю сразу, а в день по главке. Дурная привычка быстрого чтения, приходится избавляться.
Для начала завел себе штуку, как описано в книге:


Почитайте, о чем и зачем она.
И еще просто отмечаю, что творю в рабочее время. Если будет не сильно стыдно - через пару недель поделюсь результатами.

Доброе утро. Или день.

Вчера был такой диалог, на протяжении вечера:


19.05 - Пошли домой? Есть хочу.
19.05 - А я пить, ну пошли. Пешком?
19.08 - Совсем уже? У тебя в кармане двадцатка есть. Поехали.
19.36 - А я куплю бутылочку холодненького...
19.36 - Лучше б мяса...
19.37 - На сорок рублей?
19.55 - Не зря купил... Хорошо.
19.56 - Ага...
20.15 - Еда!(Хором)
21.12 - Ветерок с балкона
21.13 - Тепло...
21.14 - Чайфы из колонок...
21.20 - Полежать пять минут? Подремать.
21.21 - Ага, отлично...
04.07 - Сука! Ну, бля, ну какого хрена? Ну почему? Почему я все проспал?
04.08 - Скажи спасибо, что разбудили тебя. Зато выспался. И можно еще часа три-четыре поспать...
04.10 - Хрен-то. Я в интернет.
04.11 - Дурное создание.
04.45 - Но можно и поспать.
08.15 - Видишь, теперь разбужен вовремя, сон как рукой сняло. Щаслив и доволен.
08.16 - Отмазался. Живем дальше.


Вы прослушали диалог, в котором участвовали я и мой организм. Кто есть кто - очевидно.


P.S. Коту еще 3 дня гулять осталось.

Не стреляйте в пианиста

К моим заметкам на полях, выписки из нижеуказанной книги.

Урок 234. Планируй группу[развитие группы] с учетом задач и навыков, необходимых для их выполнения.


Не нанимай на основе официальной квалификации. Настоящая квалификация тестера выходит далеко за рамки официальной степени или количества лет опыта. Нанимай людей, которые могут иметь или не иметь традиционную квалификацию, но которые докажут тебе, что они могут сделать свою работу.


"Lessons learned in software testing", Cem Kaner, James Bach, Bret Pettichord
P.S. Если что, то здесь и далее за перевод не пинать. Или пинать, иногда полезно.

четверг, 28 мая 2009 г.

Уря

Дали новую машинку. Получше старой.

Ядер стало вдвое больше.
Тактовая каждого ядра в полтора раза больше.
Памяти вдвое больше.
Тип памяти посмотреть забыл на старой.
Винт: IDE -> SATA
Объем винта: 40 -->80
Высота корпуса на 7 см больше.
Вентиляторов вдвое больше.
Гудит так же, но стол стал еле заметно вибрировать.

Поставил ту же самую Opensuse 11.1, прикипел я к ней.

Слух, что для переноса никсовой системы достаточно забекапить /home и /etc - ложь и провокация. Дофига всего разумного, доброго и вечного хранится системой не в них. Или я не прав?

Поставил, настроил - быстрее. Включил эффекты рабстола, порадовался как маленький. Медленней не стало. Поковырял наклейку WindowsXP на корпусе.

И давай дальше не понимать, почему vpn есть уже много лет, а готовых скриптов под suse все нет...
Рабочих.

Хороший сегодня день, солнечный.

UPD peers, ip-up - идите нахрен. kvpnc и ниибет.

Хех

Поздравляю питерцев. Надеюсь я все же загляну к вам в гости.

Однако

Одна из моих рабочих задач: составить документ, описывающий методы выполнения моей работы.

Это кольцо?
Если нет, тогда еще:
Я работаю в отделе SD направления SD, которое создает и продает систему SD отделам SD других компаний, у которых нет системы SD для их отдела SD. то есть я внешний SD для работников SD.
Хотя и тут кольца нет. 

Ну и мне на память:
rdesktop ххх.ххх.ххх.ххх -0 -u юзер -d домен -p пароль -g 1024x768 -a 8 -r disk:share=/home/<имя>/Documents/incoming

среда, 27 мая 2009 г.

Не стреляйте в пианиста

К моим заметкам на полях, выписки из нижеуказанной книги.

Урок 233. Реже принимайте в тестировщики выходцев из других групп.


Некоторые из тех, кто не может хорошо работать в других группах, удивительно хорошо работают в тестировании, но таких немного. Чем больше лузеров ты примешь, тем более лузерскую репутацию получит твоя группа. Энергично защищайся от усилий по передаче тебе других сотрудников, не внушающих доверия . Даже если этот «подарок» не занят работой (не возьмет на себя работу твоих текущих сотрудников или открытых вакансий), ты увеличишь штат, а значит, в будущем, когда ты запросишь право нанять кого-нибудь (ты только что получил работника, зачем тебе нужен кто-то еще?), у тебя не будет такой возможности.
С увеличением штата окружающие будут также ожидать от твоей группы увеличения доли работы. Новый тестер влечет новую нагрузку. Если ты получишь новую задачу, но новый тестер не сделает ее, то все остальные задачи делать будет только сложнее.


"Lessons learned in software testing", Cem Kaner, James Bach, Bret Pettichord
P.S. Если что, то здесь и далее за перевод не пинать. Или пинать, иногда полезно.

вторник, 26 мая 2009 г.

Атака клонов

А что лучше делать с ботами, у которых по 6 записей в журнале? Френдят на недельку и исчезают. Иногда по два раза. Вроде не мешают, да и на статистику глобально не влияют.
Говорят спамить начать могут, но мне пока не спамили.
Или банить на всякий пожарный?

Распишитесь

Вчера обещал, поэтому выполняю. , это только для тебя... Ну и еще для пары человек. Пара человек, дальнейшее - шутка. В котрой, как известно, только доля...

Ненавижу журналистов. Даже сильнее, чем культурологов. Сильнее ненавижу только философов.



Я надеюсь, что скоро журналисты вымрут, а если не вымрут, то это очень печально.

Итак, скажите мне, как давно вы последний раз видели человека до тридцати лет с газетой в руках? А если видели, то уточните, что он с ней делал?

Ситуация с телевидением сложнее, более чем 100% населения согласны с тем, что там только помои, при этом девять десятых продолжают смотреть ящик по вечерам. Мало где еще слова так сильно расходятся с делами.

Возьмем сферического журналиста в вакууме. Кто он? Ошибусь не сильно, если скажу, что он родился 20-30 лет назад, в школе два раза прогулял математику, написал три стихотворения и делал мало орфографических ошибок, что и определило его дальнейшую судьбу - поступление в гуманитарный ВУЗ или на гуманитарный факультет. Филолог, культуролог, философ, психолог или дистиллированный журналист. Возьмем последнее.

Я подготовился и прочитал программу специальности "журналистика" в МГУ.
Программа включает в себя:
"Страноведение", "История печати", "Современное состояние зарубежных СМИ", "Экономическая и политическая география зарубежных стран", "Международная журналистика", "Правовые и психологический основы работы журналиста за рубежом", "Глобальные и региональные модели СМИ". И математика на уровне арифметики.
Направленное отнюдь не на получение широкого спектра знаний о мире, а по большей части на изучение себя самих и умения красиво говорить.
Оставим в стороне факт моего недоверия к качеству обучения этим специальностям, а также серьезные сомнения в необходимости этих знаний, как профильных.
Поправьте меня, если я не прав, но люди, прошедшие именно такой курс подготовки ни о чем, кроме политики и сферы развлечений писать не могут вследствие отсутствия необходимых знаний в огромном количестве сфер деятельности, вместо которых они полтора года изучали историю печатных станков.
Отстреливают бедных собачек. Ой, вырубают леса. Полковник взялся за пистолет. Парад стоит бешеных денег. Чуть более, чем все статьи вопиют о потрясающей некомпетентности пишущих в области юриспруденции, макроэкономики, а периодически - логики.
Ладно, хоть в IT пока опасаются соваться, так как тут их или быстро высмеивают, или никто не читает. Остается - политика и шоу.
Но даже круг интересов занюханного тестировщика из Екатеринбурга гораздо шире, чем политика и шоу-бизнес. Если быть точным, то пересечений практически нет.
В связи с все более возрастающей специализацией людей - журналисты не могут выдавать адекватные описания какой либо деятельности вне этих сфер, адекватные новости о том, что реально и что интересует нас мы будем получать от тех, кто основную, профильную деятельность совмещает с освещением ее в СМИ. Либо от людей, которые из этой деятельности ушли в журналистику и занимаются рассказами только о том, что они понимают.
Ребята, а зачем тогда специальность - журналист? Или даже ВУЗ?

А теперь послушаем комментарий специалиста:
Кандидат социологических наук, доцент, декан факультета Международной журналистики МГИМО (У) МИД России Ярослав Скворцов как бы говорит:
Настоящий журналист, помимо обязанности красиво, интересно и грамотно писать, должен обладать весьма широким спектром знаний. Поэтому если экономисту или юристу можно ограничиться знаниями в рамках своей профессиональной деятельности, то журналист должен если не владеть в совершенстве, то, как минимум, понимать и уметь объяснить аудитории процессы, происходящие во всех сферах жизни.
Классно, да? Получается, то, что юрист и экономист учат всю жизнь, журналист понимает вместе с рядом других знаний. Программа журналистских специальностей говорит о том, что Ярослав большой утопист.
Поехали дальше.
Захожу в гугл, набираю "Новости". То есть основной продукт журналистов, мало того, необходимый мне продукт. Читаю первые пять. Десять. Двадцать.
И как-то не вижу полета словесности, игры ума, тонкостей выражения... Не вижу потому что мне этого - не надо.
Я вижу сухое и четкое изложение фактов, в лучшем случае - пара их интерпретаций. Любой взрослый человек сделает это достаточно качественно. Любой бизнес-аналитик или технический писатель сделает это еще и втрое быстрей.

Выводы: Сжечь всех журналистов на костре из газет и при свете этого костра насиловать журналисток. Нет, не так. Устроить революцию в сфере СМИ с перераспределением всех благ. Тоже не то. Руки не подавать этим паразитам. Что ты будешь делать, опять не так.
Пользоваться качественными продуктами, ибо это рынок, детка. И друзей заставлять. Это - гуманизм. (По идеологическим причинам: у меня дома 2 телевизора и суммарное время их работы за полгода не больше часа).
Индустрия развлечений не пошатнется, ну да и хрен с ними, а те новости, которые интересны мне и Вам, будут делать люди, вышедшие не из стен факультета журналистики, а из той сферы, о которой они пишут.

Рутина

Начальник:
Поставь firebug, выясни, javascript не работает или нет...
Я:
Как плагин к ff может помочь найти js, некорректно работающий в IE?
Начальник:
Действительно. Я странный


Это ерунда. Но у меня ощущение, что с некорректной работой js в IE действительно может справится установка firebug. И предварительная установка ff.

P.S. Кот на крыше, дерет кошек. А я все о работе. У кого весна, а у кого как. Те, кто тут из за котов - ждите, скоро будут. Немного осталось от этой весны.

понедельник, 25 мая 2009 г.

Не стреляйте в пианиста

К моим заметкам на полях, выписки из нижеуказанной книги.

Урок 232. Используй подрядчиков для передышки на время найма.


Используй временную помощь, которая даст тебе время, необходимое для поиска нужного работника. Даже в компаниях, жестко ограниченных в использовании подрядчиков, использование подобной практики часто положительно.


"Lessons learned in software testing", Cem Kaner, James Bach, Bret Pettichord
P.S. Если что, то здесь и далее за перевод не пинать. Или пинать, иногда полезно.

Не стреляйте в пианиста

К моим заметкам на полях, выписки из нижеуказанной книги.




Урок 231. Твои решения о найме — твои самые важные.

Наем не того человека для работы - одна из худших ошибок, которые может совершить менеджер. Возможно ты застрянешь с этой ошибкой надолго.
Делай все,что можешь, чтоб нанимать хороших [, годных - =))] людей.


"Lessons learned in software testing", Cem Kaner, James Bach, Bret Pettichord


P.S. Если что, то здесь и далее за перевод не пинать. Или пинать, иногда полезно.

Рутина

Почем семена разумного, доброго и вечного? Хочу сеять.

На память мне, дураку

создание ssh тоннеля

ssh -L local_port:server_from_remote_net:remote_server_port login@remote_access_server
 

-L - ключ, который определяет перенаправление трафика НА ЛОКАЛЬНУЮ машину

server_from_remote_net - сервер, на котором находится сервис, на порту remote_server_port, к которому необходимо подключиться localhost:local_port

remote_access_server - сервер, к которому есть доступ через имеющуюся сеть (интернет), который, в свою очередь, видит server_from_remote_net.

(цэ) http://allfaq.blogspot.com/2007/06/ssh.html

воскресенье, 24 мая 2009 г.

Убить дракона

По мотивам пьесы Евгения Шварца «Дракон».

Роль Дракона блистательно исполнил Олег Янковский, создав образ современного ухоженного, внешне респектабельного, но не менее циничного и жестокого монстра.

Единственный способ избавиться от дракона – иметь своего собственного.

- Сударыня, не отвлекайтесь!
- Я не сударыня.
- Тем более.

- В молодости шалил, думал, потом поумнел – начал соображать.



пятница, 22 мая 2009 г.

Time To Live

Предлагаю веселую корпоративную игру.


Итак, что нужно, чтоб в нее играть?
Берется большая компания с иерархией достаточной сложности. В ней происходит наладка техпроцесса работы по этапам. Создаются специализированные ресурсы для ТП, для ПМ'ов, тестеров, кодеров и остального зверинца. Создается около трех вики. Все эти ресурсы активно поддерживаются, живут и развиваются..

В этой компании находим пятерых-семерых веселых ребят, чем больше - тем лучше. В идеале - играют все. Желательно из одного отдела и на разных этапах техпроцесса.
Нанимается новичок. Обучается сколько-то времени. Тут важно поймать момент, когда он уже немного освоился и уже много знает и понимает.
Но далеко не все.



Отлично,игроки и игровое поле есть. Теперь сама игра.
Я назвал ее TTL.

1. Игрок находит для новичка не слишком критичную задачу. Она должна иметь решение! И должна решаться на текущем\близком к текущему уровню информированности новичка, даже банальным прочтением документации по технике и по регламентам. Всей документации.

2. У каждого игрока 1 (2,3) попытка.
2. В момент выдачи задания игрок рассылает всем участникам участникам письма с именем новичка и текстом «TTL - 0». Этим он говорит: начинаю игру, моя попытка.
3. Новичок начинает решать задачу, и, в силу незнания ряда моментов, начинает обращаться к другим игрокам, которые дают ему консультации в рамках своих обязанностей. В консультации игроки могут давать новичку рекомендацию: "этот вопрос находится в рамках компетенции такого-то сотрудника". Это заявление должно быть правдой.

4. После каждой консультации новичка, консультировавший участник посылает письмо игроку с текстом: <фамилия новичка> jump
5. Игра продолжается либо до последней консультации, с помощью которой новичок решит проблему, либо до прочтения новичком необходимой документации и решения проблемы самостоятельно.
6. Когда проблема решена игрок подсчитывает jump'ы новичка и вносит в таблицу запись: <фамилия игрока>: <фамилия новичка> TTL=<количество jump'ов>.

7. Выигрывает игрок, запустивший новичка с самым большим TTL.


Важно: Само собой - все держится на честности игроков. Но кроме этого, абсолютно не допускается искусственно увеличивать количество прыжков, давая лживые консультации. Или уменьшать их, делая чужую работу. Увеличить число прыжков честным путем можно лишь дав хитрую задачу, которая заставит покопать.


P.S. Я вот работаю сегодня и у меня такое ощущение, что эту игру все же не я придумал, а до меня. Вы же знаете, я сюда недавно устроился...
P.P.S. Что насчет homo jocosus?

Не стреляйте в пианиста

К моим заметкам на полях, выписки из нижеуказанной книги.


Урок 230. Создавай возможности для тренировки


Создай группу, которая будет встречаться раз в неделю или два раза в месяц. Целью будет чтение документов или книг и их обсуждение (Обсуждать будут сотрудники, а ты только присутствовать и поменьше говорить). Сделай ее посещение добровольным; никто не должен быть принуждаем.. Но при этом ищи возможности наградить тех, кто посещает собрания регулярно и вносит в них свой вклад (Например, предоставь книги тем, кто показал, что действительно будет их читать).

Назначь утренние собрания (раз в неделю или два раза в месяц). Иногда на них будешь выступать ты, а .иногда можешь привести в гости оратора (например тест-менеджера из другой компании). Ты мог бы найти кого-нибудь, кто делал бы это бесплатно, в то время как ты будешь выступать перед его сотрудниками. Иногда кто-нибудь из твоих сотрудников может сделать презентацию технологии или тестирования какого-либо устройства или программной фичи. Иногда ты сам можешь привести несколько примеров практических навыков.
Если твоя компания возмещает расходы на обучение, выясни, какие подходящие курсы предлагают вашему маленькому университету. Аналогично, найди конференции по тестированию(и другие подходящие), которые доступны и применимы к проектам в вашей компании. Принимай участие в каждом сотруднике и предложи помочь ему с планом продолжения его образования. Эти разговоры — отличная возможность обсудить долгосрочные цели тестировщиков. (Внесите эти цели в список следующей волны задач).
Отметь курсы, которые, по твоему мнению, неплохо научили и подходят к текущим проектам компании или карьерным интересам сотрудников.

Главное правило: посылайте сотрудников на курсы(особенно профессиональные обучающие семинары) и конференции по двое или трое. Они расскажут всем, чему их научили. Пусть они сделают презентацию для вас или группы тестирования о новых заниях.



"Lessons learned in software testing", Cem Kaner, James Bach, Bret Pettichord

P.S. Если что, то здесь и далее за перевод не пинать. Или пинать, иногда полезно.

Занимательная филология

В должности тестировщика, я говорил кому бы то ни было:
- Ошибка не повторяется.

Теперь я тех и говорю:
- Я не могу повторить ошибку
 
Что-то меняется.

четверг, 21 мая 2009 г.

Знатоки

"Какбэ" - слитно или раздельно нужно писать? И по каким именно правилам?
Я слитно пишу.

"Ненавижу нацизм и негров"(цэ)

Шикельгрубер, да и вообще немцы более чем полувековой давности - ребята без воображения. Да и теперешние наци тоже не ахти.

Белокурая бестия это скучно, весь мой мир так и просит моего разрешения эволюционировать в homo jocosus.
Надо было объявить тех, кто не любит тушеную капусту людьми высшей расы!

Геббельс быстро бы обосновал, что надо обосновать, Ницше от удивления прожил бы чуть дольше и исключил бы из рациона сверхчеловека кроме тушеной еще и квашеную капустку  - гениям можно простить перегибы.

И я уверен, тогда бы немцы точно прошлись победным маршем по всей планете, неся миру сосиски и изгоняя капусту. Потому как национал социализм может нравится не всем, но в любой точке мира, в любом доме - дворце или землянке - найдется человек ненавидящий квашеную капусту.

Европа была бы быстро завоевана по привычке, тут уж не важна причина. СССР присоединился бы, потому что всегда готов идти вдаль ради великой цели, особенно, если идти по Европе, Америка, Индия и Китай не смогли бы противостоять от банального удивления.
Дольше всего держались бы север африки и Монголия. Первые - потому что голодные, вторые - тупо не знали о движухе.
Этот марш наверняка стал бы победным в силу оригинальности.

А дальше - по наезженным рельсам. Концлагеря, куда сажают за единственный вилок на огороде, зажравшаяся и коррумпированная власть жрет капусту, котрую получает из тайных распределителей, по иронии судьбы ее будут выращивать как раз в тех лагерях те самые посаженные.

Идея хороша еще и тем, что бунтов будет мало. Бунтовать из за какой -то капусты - идиотизм. Но без революций людям скучно, поэтому в какой-нибудь стране будет бунт, воистину - бессмысленный и уж наверняка - беспощадный.
Эта страна объявит квашеную капусту легитимной.

И все повторится. Страна будет оказывать братскую помощь неразвитым странам семенами португальской капусты. Полетит в космос Гагарин, сказав "Поехали!" и куснув кочерыжку. На подводных лодках будут везти на кубу брокколи. Японцы вырастят квадратные сорта капусты на полностью роботизированных фермах.
И будет Горбачев и будет эпохальный отсос в овальном кабинете и девольвация и кризис. Все будет точно так же. Но чуть смешнее, чем в нашем с Вами мире. Самую малость смешнее.

Ну так как? Станем homo jocosus?

Я знал!

Проблема котов и невесомости относится к одной из фундаментальных проблем космонавтики. Еще Циолковский затрагивал эту тему в "Освоении пространства реактивными приборами", и в "Живые существа в космосе" . Он отмечает, что "Животное [котъ] состоит из твердых тел и жидких... и составлено из 29 известных элементов ... ". Циолковский также пишет, что "Важное значение имеет мозг животного... Однако [излишнее] развитие [мозга] ведет к пессимизму, который убивает светлые надежды, устрашает и служит причиною нервных расстройств, болезни и ранней смерти.". И наконец : "для изучения межпланетного пространства привлекательно весьма использование котовъ , поскольку являются они животными веселыми и к пессимизму несклонными."

Дальнейшее развитие космонавтики подтвердило догадку великого ученого. Общепринятое мнение о неприятии котами невесомости является не более чем заблуждением и связано лишь с несколько более длительным периодом адаптации к новым условиям. Как показали опыты, привыкнув к невесомости, коты становятся к ней равнодушны и вскоре ведут себя привычным образом, даже извлекая немалую пользу из сложившихся обстоятельств.

Пруфлинк утерян.
Слава котам! Смерть человекам!

среда, 20 мая 2009 г.

Не стреляйте в пианиста

К моим заметкам на полях, выписки из нижеуказанной книги.


Урок 229. "Не позволяй злоупотреблять своим коллективом"



Люди иногда третируют тестировщиков, кричат на них, называют их глупцами, лжецами и так далее.[бля, вот только попробуйте] Если ты тест-менеджер и работаешь с жестким проектом, то ты можешь провести несколько линий[строк? К чему это вообще?]. Будь готов дать эмоциональную поддержку коллектива и встань перед издевательствами.


Парное тестировнание может послужить связующим звеном взаимной поддержки.
В среде в высоким напряжением некоторые твои люди, вероятно, могут сделать или сказать прискорбные вещи.
Публично вежливо осудите[а как еще сказать?] обнаруженное нарушение правил персонала. В частной беседе ясно заявите тестировщику, что его поведение неприемлемо.
Если обнаруженное нарушение правил типично, то проведите принятую в компании дисциплинарную процедуру.


"Lessons learned in software testing", Cem Kaner, James Bach, Bret Pettichord

P.S. Если что, то здесь и далее за перевод не пинать. Или пинать, иногда полезно.

Не стреляйте в пианиста

К моим заметкам на полях, выписки из нижеуказанной книги.

Урок 268 "Загрузи демо-версии инструментов тестирования и опробуйте их."


Ты мог бы сделать это дома, в свое личное время. Мы предлагаем тебе ознакомиться с инструментами, которые твоя компания не использует. Твоя компания может не хотеть платить тебе за их исследование и за то, что ты делаешь это помимо основных обязанностей.

Когда ты узнаешь, как хорошо они работают, ты можешь убедить свою компанию купить и начать использование этих инструментов. Если они окажутся хороши, то люди начнут ценить твои рекомендации. После нескольких хороших рекомендаций люди могут начать смотреть на вас как на [group tools researcher].
Или не ваш текущий работодатель оценит рост твоего владения инструментами тестирования, эти знания помогут тебе на собеседовании у потенциального работодателя.


"Lessons learned in software testing", Cem Kaner, James Bach, Bret Pettichord


P.S. Если что, то здесь и далее за перевод не пинать. Или пинать, иногда полезно.

Круто

Нашел тут.

вторник, 19 мая 2009 г.

Хех.

Правильные ответы на вчерашний вопрос: подошла девочка и предложила скинуться на подарок коллеге. Ей - тестировщице - я не смог отказать.
Так что правильный вариант - четвертый. Осталось как раз на пачку сигарет.

Извините, что отвлекаю.

понедельник, 18 мая 2009 г.

Вопрос

В связи с мировым финансовым кризисом, вопрос.
Мне сегодня: поесть, подстричься, купить лекарство от простуды?
Одно из трех.

Кот, само собой, предлагает спокойно выбрать первый вариант.

P.S. В 2006 меня спрашивали:
- Ходил на майскую?
- Да.
- Молодец (завистливо).

В 2009:
- Ходил на майскую?
- Нет.
- Молодец (завистливо).

Небесполезные ссылки

Я их осмотрел. Надеюсь, что когда нибудь еще и прочту. Если прижмет. Скорей бы.

http://jwebunit.sourceforge.net - приемочное тестирование с эмуляцией браузера
http://openqa.org/selenium-rc/java.html - приемочное тестирование через браузер
http://opensourcetesting.org/functional.php - системы функционального тестирования с открытым кодом
http://jakarta.apache.org/jmeter/index.html - нагрузочное тестирование средствами JMeter
http://www.opensta.org/docs/ - нагрузочное тестирование средствами OpenSTA
http://motevich.blogspot.com - нагрузочное тестирование средствами LoadRunner
http://cobertura.sourceforge.net/ - покрытие кода
http://cruisecontrol.sourceforge.net/ и http://ipesin.linux.kiev.ua/translations/dev/cc.html - автоматизация сборки и тестирования приложения
http://maven.apache.org/continuum/ - автоматизация сборки и тестирования приложения

За подборку спасибо коллективу naumen.ru

суббота, 16 мая 2009 г.

Рутина

Я: как понимать этот запрос: у них вообще таких состояний нет?
Наставник: "Завершен" - это, скорее всего "Закрыт". Или "Разрешен". Надо учиться понимать клиентов.

Вот и я чувствую - надо, ой надо. А еще чувствую, что истории о техподдержке - они не зря. Через месяц я почувствую это еще лучше.

А пока работа идет не так плохо, как хотелось бы. Отсутствие libtelephaty компенсируют чувство юмора, флегма и врожденный похуизм.

Все время по привычке срываюсь и пытаюсь протестировать систему на заявленную и близлежащие баги.
Спасает такое самовнушение: "Солнышко, ты сейчас в терминале production'а".

P.S. Нет, я не зазнался и не считаю клиентов тупыми, а себя в белом. В силу опыта большинство из них даже о той системе, с которой я работаю - знают больше. Но привычку давить кнопари, а потом думать и косность языка - как их и так и мою - никто не отменил.

пятница, 15 мая 2009 г.

0_о

Чтоб получать зарплату на 50% выше, нужно за неделю делать втрое больше, чем за последний 21 день.
Вполне реально...

четверг, 14 мая 2009 г.

Внезапно

Внезапно
su -c VirtualBox
и совсем уже
ssl vpn client for webvpn.

Послушайте

Я сегодня проснулся на пару часов позже, поэтому мозг спит(спит левая половина, правая чудит, ага, смотрели, помним).

А на лице у меня написан вопрос:

Если бы была возможность в начале жизни (18 лет) показать человеку(загрузить, объяснить, дать почувствовать), все виды счастья - от кофе с сигарой, через коньяк с лимоном, через 72 регенерирующих девсьвенницы, через славу, через одну любимую, через творение через еще что-то, что я не знаю и до максимального щястя. Чтоб ощутил человек, значит, всю шкалу и все цвета радости.

Так вот, лучше было бы делать такую прививку всем, чтоб не достигали, конечно, но стремились, сволочи.
Или никому, чтоб или в принципе довольными, но и не осваивали даже десяти процентов списка, потому как не знали бы, что надо освоить?

среда, 13 мая 2009 г.

Прекрасные дамы

Женщины и математика несовместимы.

http://turtle-t.livejournal.com/175116.html

Куча замечательных мыслей:
субъективные мнения о гендерном превалировании(я правильно использовал слова?) в том или ином родедеятельности,
случай с Саммерсом и его забавным заявалением,
субъективные впечатления о том как мальчики и девочки учились в школе,
наличие и отсутствие исследований о том, что бабы дуры влиянии биофизических факторов на умственное развитие полов.

И много всего интересного от неглупых людей, рекомендую почитать вместе с комментариями. Особенно приятно, что туда не набежала толпа воинственных шовинистов вроде меня, дискуссия очень спокойная.

IMHO, сейчас общество пришло к официальному признанию равенства полов, практическая реализация более или менее успешно, с перегибами и недогибами тоже идет.Но при этом большая часть мужчин и очень небольшая женщин невслух, пассивно и не заморачиваясь верят в превосходство первых.

Так вот, вопрос насчет исследований: если бы была возможность провести такое, котрое бы точно доказало всем чье-то(неизвестно 50/50) превосходство (но не равенство), то оно бы нам надо было бы?

Я, конечно, за знания, ноосферу и вообще, но что-то не тянет...

вторник, 12 мая 2009 г.

План

Я тут дунул и подумал, что вообще могу, чего знаю умного... Черт, это не из моей песни.

Тут Фитцморген вспоминает два метода не скучать - самурайский и кавадратно-гнездовой кусковой. Хорошие, годные методы.

О чем это я? Второй метод - планирования - натолкнул меня на уже давно и не мной придуманную мысль, которую я сейчас озвучу.

У нормального человека эффективность высока, если работа ему интересна, если он увлечен. У меня практически только в этом случае эффективность отлична от нуля, но мне повезло, я люблю то, чем занимаюсь. В голове отлично выстраивается модель и план работы любого объема, мозг и не такое способен переварить. Все идет быстро, напряженно и удачно. Казалось бы - зачем вообще нужны планы, схемы и чертежи (я не о коллективной работе), если все можно держать в голове?

Попробую сформулировать, для себя вывел такой способ, может быть, поможет и Вам.

С утра составляю план того, чем было бы неплохо еще заняться сегодня на работе, помимо глобальных задач, с точностью полчаса - час. Обед и перекуры не вписываю.

Приступаю к основным обязанностям. Мое самое рабочее время - с 10 до 14, да и клиенты попадаются интересные, так что начинаю копать, искать, думать и читать, совершенно не выполняя тот план, что открыт на шестом виртуальном рабочем столе в блокноте. К часу энтузиазм пропадает, либо проблема оказывается решенной. И именно тогда я стараюсь смотреть не в интернет, а на тот самый план и выполнять его пункты. Обычно специально нудные. У мозга вырабатывается условный рефлекс: при работе на низких оборотах (красиво ввернул?) ему подсовывают всякую нудятину, а если постараться, то будут задачки повкуснее. И моментально находит интересный проект, задачу, метод в рамках текущей. Мозги же тоже любят есть.

Если выразиться короче - такие планы нужны на случай , если не знаешь, чем заняться.

Ну и не только к работе относится.

disclaimer:Надеюсь, вы понимаете, что я не отрицаю роль планов, как инструментов управления временем, здесь совсем другой контекст и специфика работы.

Как вам такая штука? А что делаете Вы, если не прет?

Вопрос

А Вы почему не спите? Сегодня и вообще в такое время. У меня светает...

Вопрос

Друзья, расскажите, как правильно ставить квас? Объем - 10 литров.


Даже этот кот как бы говорит: этот идиот опять за свое, отговорите его, кто нибудь...

понедельник, 11 мая 2009 г.

Рутина :))))

Сосед орет. Значит еще раз чемпионы.

Так

Я в скайпе - wolonter12.
Ну если что, ага?

Еще сегодня утром досмотрел последнее, семнадцатое, мгновение весны. Хороший фильм, рекомендую тем, кто готов смотреть вдумчиво. Напиток под фильм - чай, потом кофе. И пожевать надо взять, фильм на 12 часов, если с титрами.

Предварительный прогноз погоды на 17 мая: +9, дожди.

У моего alter кота весна, он на крыше с кошкой.

суббота, 9 мая 2009 г.

С днем Победы.

Хороший сегодня день, спокойный такой майский день.

А помните "Мы расскажем вам о некоторых событиях последней военной весны. Последней весны войны. Через три месяца фашизм будет разгромлен... ", а?
Насчет того спора - зачем раскрашивать карандашный рисунок?

Вслух

Старанно ведут себя записи отдельных френдов - неуспеешь написать комментарий как сама запись исчезает.

Люди. Поговорите со мной. Вслух.
С ужасом замечаю, что за 9 часовой рабочий день произношу не больше 30-50 слов. Да нет, меньше. И когда пытаюсь что-то сказать - зависают мысли уже сфсформулированные в голове и в виде печатного текста.

Как-то так.

четверг, 7 мая 2009 г.

Куплю табличку

Собственно куплю табличку с надписью

"Wolonter S.D.
Software Diagnostic"

или так

"W. S.D.
Socially Deficient"


или как там по английски будет правильно.

Самодовольно проводит пафосные аналогии. Ну вы поняли.


Кот - не хуже, он уверен в этом.

О риелторах.

В нашем славном городе есть не менее славный сайт "еодин".

На нем также очень славный раздел - недвижимость, в частности с фильтром "Аренда" который чуть более чем на 95% состоит из людей определенного типа.

Рие́лтор (произносится [риэлтэр]) (англ. realtor) — частное лицо или организация, профессионально занятое посредничеством при заключении сделок купли-продажи, аренды коммерческой и жилой недвижимости путем сведения партнеров по сделке и получения комиссионных.(с)Вики

Как я понимаю, в исконном смысле этого словаработа риелтора заключается в том, чтоб найти людей, которые подходят друг другу. Только в поиске. То есть онипродают информацию о текущих и будущих владельцах\арендаторах недвижимости. Прошу присяжных отметить, что слово "недвижимость" - более широкое понятие, нежели квартира.

В моем любимом городе существует особая порода людей, которые вроде как тоже риелторы.

Вот только имнет смысла звонить и говорить: "Мне необходимо арендовать помещение в 200 квадратов под офис, для начала на 2 года". Они не занимаются офисами. И складами тоже не занимаются, только квартирами.

Им нет смысла звонить и просить: "Подыщите мне трехкомнатную в центре с суммой аренды 25 тыс.руб.". Вы не поверите, они даже не ищут.

Алгоритм их действий примерно таков:

Берем объявление о сдаче в аренду квартиры или комнаты с сайта.
Набираем номер и обещаем золотые горы.
Меняем номер на свой.
Отвечаем на звонки словами: "я могу устроить вам встречу завтра в шесть".
Собственно набираем владельца помещения и говорим ему тот же текст.
Приходим на встречу с четырьмя листками на которые нанесен текст взятый тут.
Не отдаем договаривающимся сторонам эти листочки пока наниматель не заплатит нам определенную сумму.
Отдаем листочки и сваливаем.

Как вы считаете, как себя правильно вести в такой ситуации нанимателю?

понедельник, 4 мая 2009 г.

Support

Помните проект "Генезис"? На этом дело не закончилось, будте уверены. У таких серьезных проектов обязательно должна быть служба поддержки.



From: support@genesis.com
To: ServiceDesk@genesis.com
Date: 8423 B.C.
Проект Земля. Зарегистрирован запрос клиента, приоритет 4.
Описание: Участились жалобы пользователей на падение нравственности.
Просьба выяснить и посмотреть, что можно сделать.

From: ServiceDesk@genesis.com
To: pm@genesis.com
Date: 8423 B.C.
Гавриил, насчет проекта Земля. Можешь поднять договора, какой у них уровень поддержки? Разобраться своими силами или обратиться к Самому? Говорят, он любит такие вопросы.

From: pm@genesis.com
To: ServiceDesk@genesis.com
Date: 8423 B.C.
Варахиил, разбирайтесь сами, клиент сразу после сдачи проекта отказался от расширенной поддержки.

From: support@genesis.com
To: ServiceDesk@genesis.com
Copy: pm@genesis.com
Date: 8423 B.C.
Проект Земля. Зарегистрирован запрос клиента, приоритет 1.
Описание: Потоп.
Срочно разобраться.

From: pm@genesis.com
To: ServiceDesk@genesis.com
Date: 8423 B.C.
Варахиил, какой идиот дал новичку рутовые права на сервере клиента? Кстати, кто вообще этот Азраил? Кто его учил и чему? Если в ближайшее время не разберешься сам – доложу наверх.


From: ServiceDesk@genesis.com
To: pm@genesis.com
Date: 8423 B.C.
До этого Азраил так не дурил.
По клиенту: сервера живы, но придется грохнуть базу. Данные уже не спасти, но контрагент согласился скинуть исходники на резервный носитель. Через месяц пересоздаст. Заодно решится предыдущий запрос клиента.


From: pm@genesis.com
To: ServiceDesk@genesis.com
Date: 8423 B.C.
Сам пересоздаст?


From: ServiceDesk@genesis.com
To: pm@genesis.com
Date: 8423 B.C.
Да, при проекте была инструкция: Быт 1:28 «Плодитесь и размножайтесь». Справятся.


From: support@genesis.com
To: ServiceDesk@genesis.com
Date: 822 B.C.
Проект Земля. Зарегистрирован запрос клиента, приоритет 3.
Описание: Участились жалобы группы пользователей на низкий уровень обслуживания.
Просьба выяснить и посмотреть, что можно сделать.


From accounting@genesis.com
To: ServiceDesk@genesis.com
Copy: earth-all@genesis.com
Date: 822 B.C.
Клиенты оплатили повышение класса обслуживания до расширенного.


From: ServiceDesk@genesis.com
To: pm@genesis.com
Date: 822 B.C.
Гавриил, может их обновить, как на Сephei? Там уже давно нет подобных проблем, а Earth сидит на самой старой версии.


From: pm@genesis.com
To: ServiceDesk@genesis.com
Date: 822 B.C.
Варахиил, нет. Недавно Рафаэль по доброте душевной скинул клиентам проекта Rigel исходники trunk’a. И что? Они не заплатили последний взнос и отказались от обслуживания. Сам грозил вообще всех уволить. Теперь только по регламенту и в рамках контракта.

From: ServiceDesk@genesis.com
To: pm@genesis.com
Date: 822 B.C.

Хорошо, специалист выехал.


From: moisei@genesis.com
To: pm@genesis.com
Copy: earth-all@genesis.com
Date: 766 B.C.
Проблема в общих чертах решена, пришлось выполнить некоторые мелкие доработки. Во избежание жалоб создал статус VIP и выделил его группе пользователей. Прошу разработать и выслать регламент обслуживания и руководство для VIP пользователей, это должно быть в контракте.
P.S. Очень плохая связь, очень долго искал точку доступа. Давно уже пора предоставлять выездным сотрудникам мобильные средства связи.
Приложение: 10 клиентских скриптов, просьба внести в базу знаний для возможного повторного использования.


From: Jehovah@genesis.com
To: pm@genesis.com, moisei@genesis.com
Date: 766 B.C.
Мало им старого руководства, так новое, да еще и срочно. Давно пора отказаться от поддержки и поставлять продукт as is.
Времени не хватает, а в планах еще поддержка лицензий и перенос на новые сервера.
P.S. Мне этим некогда заниматься, поэтому высылаю черновик, набросал еще при сдаче проекта.
P.S.S. Моисей, я понимаю что связь плохая, но это не повод затягивать командировки.


From: moisei@genesis.com
To: Jehovah@genesis.com
Copy: pm@genesis.com, accounting@genesis.com
Date: 766 B.C.
Дела закончил, пользователи довольны, изучают новые руководства. В рамках контракта провожу обучения, так что затраты времени оправданы.
Также отдал пользователям логи работы, там много полезной информации.
Прошу предоставить отпуск на тридцать лет, за свой счет. Красиво тут.

From: Jehovah@genesis.com
To: pm@genesis.com
Date: 766 B.C.
Хорошо, что проблемы решены, но все же отдавать клиентам черновики неправильно. Разработайте полную версию руководства. Срок – 700 лет.

From: Jehovah@genesis.com
To: pm@genesis.com
Date: 66 B.C.

Ну и?

From: pm@genesis.com
To: Jehovah@genesis.com
Date: 66 B.C.
Проект руководства практически готов, но требуются исследование пользовательских предпочтений на месте.


From: Jehovah@genesis.com
To: pm@genesis.com
Date: 66 B.C.

Пошлем стажера.

From: pm@genesis.com
To: all-kurilka@genesis.com
Date: 66 B.C.
Слышали? «Пошлем стажера», конечно же. Везде блат, даже тут своих продвигает.

From: Jehovah@genesis.com
To: all-kurilka@genesis.com
Date: 66 B.C.

Кхм. Не забываем, что я тоже подписан на рассылку.
И вообще, мой сын хотя бы ответственный. А вы не забыли ли, что натворили? Отдел тестирования, в частности Рафаил, где Ювента? Какой, блин, пояс астероидов? У нас осталось всего девять стендов на этом проекте и за каждый нимбом отвечаете. Иначе переведу на Ceres.


From: Jesus@genesis.com
To: Jehovah@genesis.com
Date: 27 B.C.

Папа, скоро?


From: Jehovah@genesis.com
To: Jesus@genesis.com
Date: 27 B.C.
С первой же звездой.


From: Jesus@genesis.com
To: pm@genesis.com
Copy: earth-all@genesis.com
Date: 0 A.D.
Тут работы на тридцать с лишним лет.


From: Jesus@genesis.com
To: pm@genesis.com, Jehovah@genesis.com
Copy: earth-all@genesis.com
Date: 33 A.D.
Связь действительно ужасная, на неделю придется лично вернутся с материалами для изучения. Выбрал и обучил 12 пользователей, пока нет руководства они своими словами и на примерах покажут остальным, как работать с системой. Далее мое присутствие необязательно, сами справятся. Кстати, ребята способные, может потом их к нам?



From: Jehovah@genesis.com
To: Jesus@genesis.com
Copy: earth-all@genesis.com
Date: 33 A.D.


И это хорошо.

Простоквашино

Сегодня смотрел замечательную трилогию Владимира Попова. С ней знаком любой из СНГ, я уверен в этом. Здесь приведу несколько цитат, которые не так известны, как остальные, но все же узнаваемы.


- Надо чтоб в доме и коты были и собаки и приятелей целый мешок... вот тогда дети пропадать не будут.
- Тогда родители пропадать начнут. Я и без того на работе устаю. У меня сил еле еле хватает, чтобы телевизор смотреть.

- А что у вас средствов нету? Денег то есть?
- Средства у нас есть. У нас ума не хватает.

- Совместный труд - для моей пользы - он объединяет.

- Иди-иди, спаниэль несчастный.

- Он правильно едет, ему в деревне лучше. У него же нет вечерних платьев.

 


Внимание вопрос. Кто, негугля, вспомнит, как звали почтальона, получит ценный приз - HDD 2.5" (с битыми секторами. поэтому FS только ext3, ну или на зеркальцы).
Хех.

воскресенье, 3 мая 2009 г.

Паранойя

 Вы смотрели "Шоу Трумэна?"
Как Вам? 
Мне вот кажется 

Улыбка

Екатеринбуржане и екатеринбуржанки! Внимание!

Сегодня солнечный день и в честь этого дня около перекрестка Мира и Первомайской стоят молодой человек с девушкой и дарят миру радость!

Рассказываю.
Я, находясь в хорошем настроении и легком подпитии, иду домой. Мне улыбается навстречу благовидный молодой человек, и по нему видно, что чего-то хочет.
Улыбаюсь ему в ответ,  происходит следующий диалог(постарался дословно):

Он: Здравствуйте, поучаствуете в опросе? Как Вас зовут?
Я: Максим. Давайте поучаствую
Он: Меня Никита. Первый вопрос: кем бы Вы хотели быть?
Я: Собой.
Он: Отличный ответ. А если бы у Вас была такая возможность, что бы Вы хотели в себе изменить?
Я: Даже не знаю... Нет. знаю! Рост и длину! Увеличить и уменьшить.
Он: Интересно. А что бы вы хотели иметь? Что угодно.
Я, задумался, потому что сперва-то подумал, кого бы я хотел иметь, а тут длинный список фамилий и причин. Потом посмотрел на него, и не стал пошлить.
Я: Двадцать две тысячи рублей.
Он: И все?
Я: Сейчас да, остальное потом сам.
Он: Неплохо. Послушайте, сейчас в соседнем здании проходит день открытых дверей, Вы не хотели бы посетить?
Я, оглядываясь: В ломбарде?
Он, улыбаясь: Нет, в центре дианетики Рона Хаббарда, это учение о способах познания и методах работы с разумом...
Понятно с вами, ребята.
Я, перебивая: К сожалению нет, я это проходил на третьем курсе.
Он: Именно дианетику?
Я: В том числе.
Он: И что Вам дало изучение этого материала?
Я: Я научился писать тесты для глупых детей ради смеха...
Он: А из полезного, положительного инструментария в жизни?
Я: Дианетика очень серьезно мне помогла. Я научился контролировать свой разум и тратить свое время на то, что я хочу и то, что мне нужно, а не на всякую ерунду.
Он, немного смущаясь: Вы уверены, что не хотите зайти?
Я: Нет, спасибо большое за опрос. Пока.
Он: Пока.

Я отошел метров на сто, оглянулся и помахал рукой. Спасибо ребятам за отменно поднятое настроение.

суббота, 2 мая 2009 г.

Быть жертвой — это ещё не добродетель. © Нестеренко.
Христианам привет.

Кот вообще считает это достаточно серьезным недостатком.

Making

Забавная штука, вы наверняка читали. Сюда положу для сохранности.



Генеральному директору Иегове

от начальника маркетингового отдела Гавриила

Исследования, проведенные нашим отделом в рамках проекта Genesis,
показали, что наилучшие перспективы на рынке имеют системы следующей
конфигурации:
Планета: 1 шт.
Радиус: 3000 км
Сила тяжести: 0.5g
Соотношение суша/вода: 1:1
Температура: +24
Атмосфера: кислород
Моря: пресн. вода
Реки: молоко, мед
Фауна: травоядная
Периферия:
светила 2 шт. (дн./ночн.), скорость: 0.0007 RPM (1 об/сут)

"Направить в отдел стратегического планирования для подготовки ТЗ - Иегова"

Генеральному директору Иегове от начальника отдела стратегического планирования Михаила

В целях снижения себестоимости системы предлагаю запитать оба светила от одного источника энергии, а кислород заменить азотом.

"Хотя бы 50% кислорода надо оставить, а то пользователь задохнется - нач. отд. тестирования и техподдержки Рафаил"

"Хватит и 25% - Иегова"

Генеральному директору Иегове от начальника отдела системотехники Люцифера

В ходе работ по проекту Genesis (стадия "Да будет свет") выявлены следующие трудности: у нас отсутствует компактный источник бесперебойного свечения с распределителем на два светила. Предлагаю воспользоваться стандартным источником типа "красный карлик", а в качестве ночного светила применить зеркало.

"Лучше "желтый карлик". По себестоимости это не намного больше, а смотрится куда более внушительно - нач. маркет. отдела Гавриил"

"Это же серверный источник. Зачем он нужен пользователю одиночной планеты? - Люцифер"

"Что пользователю нужно, а что нет, ему объяснит отдел рекламы - Гавриил"

"Люцифер, занимайтесь вопросами вашей компетенции. Утверждаю "желтый карлик" - Иегова"

"Кстати, при той яркости, что дает желтый карлик, можно вместо зеркала поставить обычный планетоид - Михаил"

"Согласен - Иегова"

Генеральному директору Иегове от начальника отдела системотехники Люцифера

После внесения изменений в ТЗ возникли следующие трудности:
масса источника бесперебойного свечения намного превосходит массу
планеты, вследствие чего источник отказывается вращаться вокруг
планеты. Вместо этого планета вращается вокруг источника. Кроме
того, из-за мощности источника наблюдается устойчивое превышение
температуры над указанным в ТЗ (примерно на 2 порядка). Если увеличить
расстояние до источника, существенно возрастут габариты системы.

"Габариты - это даже престижно, а вот вращение планеты вокруг периферийного устройства может вызвать у пользователя ощущение неполноценности. Может, поменяем гравитационную постоянную? - Гавриил"

"Если менять гравитационную постоянную, возникнут проблемы с совместимостью - Михаил"

"Да какая пользователю разница, что вокруг чего крутится? Пусть отдел рекламы придумает какую-нибудь теорию относительности - Иегова"

Генеральному директору Иегове от начальника отдела системотехники Люцифера

После увеличения радиуса орбиты попытки разогнать планету до указанной в ТЗ скорости приводят к краху системы (планета улетает в космос). Кстати, с ночным светилом та же история.

"Неважно, что происходит в системе - важно, что видит пользователь. Почему бы не заставить планету вращаться вокруг своей оси? Тогда пользователю будет казаться, что солнце и луна обращаются вокруг нее с указанной в ТЗ частотой - Гавриил"

"А пользователь нас не раскусит? - Иегова"

"Если и раскусит, проект к тому времени будет давно уже сдан - Гавриил"

"Согласен - Иегова"

Генеральному директору Иегове от начальника отдела тестирования и техподдержки Рафаила

Первичное тестирование системы выявило следующие дефекты:
1) Наблюдается устойчивый перегрев
2) Ось вращения отклонилась на 33 град. от вертикали, вследствие
чего возникли цикличные температурные аномалии
3) Пропускная способность рек не соответствует проектной
4) Травоядная фауна отсутствует
5) Орбита нестабильна, планета имеет тенденцию к падению на солнце

Генеральному директору Иегове от начальника отдела системотехники Люцифера

1) А что вы хотели при таком соотношении суша/вода? Для оптимального
охлаждения нужно где-то 1:3 - 1:4.
2) Мы работаем над этим
3) Потому что молоко скисает, а мед засахаривается
4) Травоядной фауне трава нужна, а она не растет при такой жаре и
без воды. Предлагаю пустить по рекам воду, это заодно поможет решить
проблему 3.
5) В качестве гравитационного противовеса мы выведем на внешнюю
орбиту еще одну планету.

"Сушу ужимать некуда, значит, придется увеличивать площадь морей. А это - рост объема и силы тяжести. Да еще лишняя планета... - Михаил"

"Ничего, пользователь стерпит. Лишнюю планету оформим, как фичу. А вот молоко и мед мы уже анонсировали. Хотя бы в самых заметных реках надо оставить - Гавриил"

"Напоминаю, что сроки поджимают, а у вас еще конь не валялся. Кстати, дизайнеры до сих пор не представили проект коня, все с динозаврами возятся. Кому нужны эти динозавры? - Иегова"

"Вообще-то пользователь динозавров любит - Гавриил"

"Ладно, но и конь чтоб был - Иегова"

Генеральному директору Иегове от начальника отдела тестирования и техподдержки Рафаила

1) Помимо нерешенных проблем с осью, планета теперь имеет тенденцию
к улету в космос.
2) Травоядной фауны опять нет.

Генеральному директору Иегове от начальника отдела системотехники Люцифера

1) Сделаем еще один противовес, теперь на внутренней орбите.
2) А фауна размножилась, сожрала всю траву и передохла

"Сколько всего противовесов вам надо? - Михаил"

"В общем, после калибровочных работ удалось стабилизировать систему на девяти - Люцифер"

"Я правильно понял? Вместо одной планеты пользователь получит 9?! - Иегова"

"Ну и что? 8 из них все равно непригодны для жизни - Люцифер"

"А размеры системы? - Иегова"

"А пользователю их и знать необязательно. Половину этих планет без телескопа и не увидишь. Предлагаю дополнить Руководство пользователя 11-й заповедью: "Не изобретай телескоп" - Гавриил"

"Не надо. Тогда они его точно изобретут - Иегова"

"Кстати, после увеличения радиуса орбиты яркость ночного светила упала ниже проектного минимума. редлагаю инсталлировать вместо него зеркало - Рафаил"

"А где вы раньше были? Мы только-только уравновесили систему! Хотите все перенастраивать заново?! - Люцифер"

"Никаких заново! До сдачи проекта осталось шесть дней. Люцифер, или вы заставите все это работать, или я вас переведу с понижением! -Иегова"

Генеральному директору Иегове от начальника отдела системотехники Люцифера

А я виноват, что мне сразу не дали нормального ТЗ? В общем, так. Наклон оси придется оставить, как есть. По крайней мере, в Эдемском саду +24 будет, а если пользователь полезет куда-то еще, это его проблемы. Динозавров мы доделать не успеваем, но коней сделаем. С молоком и медом ничего не вышло, пустили по рекам воду, правда, она выносит в море соль. Чтобы травоядные не отжирали все ресурсы, мы выпустили патч в виде хищников, но поставить им программу отличения пользователя от добычи уже не успеваем. Ну а в общем, как-то работать будет.

"И это хорошо - Иегова"



К сожалению не нашел автора. Автор - Нестеренко.