Про это лето, графики и вес

Здравствуй, дорогой дневничок...

Не будет фоток до и после, на них та же наглая морда. Из артефактов только графики. Первая половина лета:

И вторая:

Из подписей виднеется насыщенная культурная жизнь, которую приходилось компенсировать массовыми дальними заездами.

Еще видно, что не дожал минус 20 кило, остановился на минус 17. Кроме того, что ленивая жопа, причина - снижение нагрузок осенью, так как закрыл велосезон. За неделю на станке больше трех часов не могу, едет крыша, а в седле по дорогам получалось и по 25 часов.

Задача на зиму простая: не вернуться назад. Следующее лето, убрать еще десять и успокоиться.

Со здоровьем и кожей в порядке (читал, могут быть проблемы). Но я подучил матчасть, если делать всё по науке, результат будет быстрый и проблем не возникнет. 

И да, лучше всего про похудение сказал Билл Берр, ППКС:

Итак, мы съездили в Ростов

Мы уже побывали в Ижевске, Казани, Новосибирске, Питере и Перми.
Муза дальних странствий манила нас.

Итак, мы поехали в Пермь

С очередным митапом.

Когда уезжали, падал прошлогодний снег.

Состав практически тот же, что и в прошлый раз:

• Ирина Полунина с докладом "Как развестись, но остаться друзьями или зачем тестировать через API, если есть UI"
• Сергей Махетов с рассказом о том, "Как перехват и анализ трафика помогает в тестировании"
• Я с новым докладом о жизни "Без менеджеров и тимлидов"

Запись этих докладов мы хотим сделать в Ростове.

Турне в Казань и Ижевск

Суть коротко

Я и несколько коллег из Контура в прошедший четверг выступили на Izh Tech Talks #6, а в субботу на Kzn Tech Talks #2. Добирались поездами.

Будущего пост

Около года назад группа тестеров контура встретились и создали некоторый текст на предмет "А какими будут тестирование и тестировщики компании через 3 года, в 2020?"

Приводить этот текст здесь я не буду, но позволю себе пофантазировать на предмет того, каким будет рынок и какими будут тестировщики города.

Если есть желание - присоединяйтесь в комментариях.

Итак,  тестирование в Екатеринбурге, 2021

Игроки

Контур, от 1к разработчиков, полторы-две сотни тестеров, аппетиты найма сильно не вырастут, но останутся стабильно большими.
Яндекс, две-три сотни разработчиков, тестеров немного, до 30, нанимают мало.
Наумен, как яндекс, только Наумен. Сюда добавим еще несколько компаний с собственной разработкой и небольшим количеством тестировщиков.

Не знаю, выживет ли Абак, но если да, то там человек до 25.

Компании, бизнес которых не разработка. МТС, ITM и всё такое.  В сумме много, но живущих очень по отдельности тестеров.
В них отдельной когортой банки - Тинькоф, Сбертех, Альфа, СКБ Лабс, кто там еще - от 10 до 30 тестировщиков в каждом, растут медленно. От предыдущей группы отличаются удвоенной зарплатой и наличиев автотестеров.

Разработка на иностранный аутсорс небольшими группами и общей мощностью от полусотни до сотни.

Обучение

Айтипипл  продолжает в том или ином виде курс по тестирванию, состав преподавателей скорее всего сменился еще раз. Судя по тому, что курс не менялся несколько лет, он не будет меняться и еще несколько. Учат новичков для старта и устройства на работу.

Наличие и размер курса от Яндекса по тестированию сильно зависит от наличия сильного специалиста в местном офисе и темпов роста штата. Скорее всего есть то же, что и сейчас, это позволит закрыть потребности, один курс в вузе.

Компании с 20+ сотрудников ведут внутренний курс итоговой мощностью на выходе до 5 человек, если не лезут в автоматизацию, то может даже получиться сносное качество.

У Контура курс по тестированию разделился на вузовскую и контуровскую части. Сильно больше, впрочем, он не стал. Контуровская часть идет дважды в год.

Компании с меньшим, чем 20, количеством тестеров успешно наставничают и не понимают сути проблем больших братьев.

 

Стеки

Контур к шарпу добавил яву, что  упростило перходы в контур, но как следствие немного подняло цену тестеров снаружи контура.

Тестеры остальных компаний сидят на традиционных стеках: рельсы в абаке и ява везде.

Ява заменяется на котлин, но принципиально картину это не меняет.

Программисты всех компаний добавили в свой стек хипстерские языки типа текущих свифта и го, но на тестерах это отразилось никак.
 

Проекты

Всё четче обозначается граница между заказной и собственной разработкой. И это не отношение к продукту, это отношение к сотрудникам. Так рядом могут жить две дочки банков, каждая из которых разрабатывает свое приложение, но у одной команда создает продукт, а у другой команда кодит задачки. 

У людей из заказной будут деньги, высокая скорость и разные проекты.

У людей из продуктовой будут перспективы роста выше "рабочий", качество на выходе и интерес к их мнению.

Переходы между типами разработки будут всё сложнее, одним будет всё сильнее казаться, что другие органически не способны работать. Хотя разница в мировоззрении.
 

Квалификация

В продуктовом мире будут жить универсалы разной степени прокачанности. В заказном усилится разделение на людей прогоняющих кейсы и скиллованных автоматизаторов, умеющих работать только соло.

Новичку в тестирование зайти станет сложнее, общий путь в разработку будет либо через курсы от больших компаний при вузах либо в "прогонятели кейсов".

Переходы между компаниями

Опытные специалисты: по знакомству и при высокой осознанности выбора. Деньги играть будут достаточно мало. Надеюсь, благодаря этому тренду возрастет роль сообщества.

Собеседования

Как не умели адекватно оценивать технический уровень кандидатов, так и не научились. Никто. Смотрят на резюме, запросы и опыт. Выбирают по подходящей культуре. Про запросы кандидатов писать не буду, получится хейтспич.

Команды

Вслед за продуктами, которые делятся на микросервисы, фронт и бэк, команды делятся так же. И тестеры вслед за ними. Максимальное количество тестеров в команде - 4, после - делятся.

К 2021 году есть небольшой шанс, что менеджеры начнут догадываться о связи между размером команды и временем ожидания задачи в очереди. Но это не точно. Большие отделы тестирования, обслуживающие несколько команд вымрут. Надеюсь, начнет вымирать и иерархия и настанет эра тренеров.

Книги

Как и сейчас, те, кто читают, имеют +30% к зарплате, но помалкивают об этом.

Задачи

Есть тренд на большее количество интеграций и переиспользование готовых решений. думаю, он сохранится, ощущение, что все приложения уже есть, но не умеют договариваться друг с другом.

Тестировать их можно либо кодом, либо контрактами, останется и то и другое.

Фронт и бэк

К фронтендерам медленно, но верно придет культура разработки. Багов будет немного меньше. Начнется тестирование с помощью метрик. Бекендеры откажутся от тестеров в пользу метрик, канареек и прочего девопса. Тестеры будут интересны в качестве эмулятора end-to-end бизнес пользователей, аналитических справочников и тестировщиков фронта.

Нефункциональное тестирование

Технари - отдельные статистически незначимые глыбы за космический прайс. 

Юзабилисты и примкнувшие - подешевле, но тоже отдельно, интересно и значимо. Особенно с учетом растущей конкуренции, борьба за клиента и удобство - их.
 

Релизный цикл

Продуктовая уже стучится в непрерывное развертывание, заказная откроет для себя еженедельные релизы и будет мечтать о ежедневных. Надеюсь, над релизами раз в 2-3 месяца без оправданий начнут смеяться в открытую.

Конференции

Мы так и не привезем SQA в екб.

Мне хотелось бы, чтоб  ДАМП оставался домашней конференцией екбшных разработчиков, но Айтипиплу выгодно, чтоб он становился большой всероссийской. Вообще хз, чем это кончится.

Пройдет ли эпоха докладов "про автоматизацию" - кажется что нет. Нас в екб слишком мало для трендов, играть будут фамилии и их интересы.

Специфические навыки

Кажется, что сейчас полезно уметь в графики и метрики. Хотя бы для того, чтоб разговаривать с разработчиками на одном языке. К 2021 году "полезно" плавно перейдет в "нужно".

Стартапы

Особой профессии - "тестировщик стартапов" не появится, как ходили по граблям, так и будем всё делать неправильно и всё будет зависеть от предыдущего опыта тимлида разработчиков.

Саентологи

Датасайнс, нейросети. Масса проектов, в них масса людей, но потом всё равно окажется, что надо тестить верстку админки и искать хитрые тестовые данные. Реальность скучная. тем не менее. строчки в резюме будут и мы будем чуть ближе к умным словам. Теория эксперимента от умных слов не меняется.

Конец 

Я попытался описать близкое будущее, но получилась какая-то текущая реальность с украшениями. Ну, что есть.

Не новогодняя история вместо итогов года

В прошедшие выходные ездил на историческую родину вообще и в частности — повидаться с братом. К слову сказать, он работает руководителем отдела контроля качества на Каменск-Уральском металлургическом заводе.

Брат рассказал историю, которую я перескажу вам. Байка или нет, не знаю. Где наврал не помню. А в конце будут мои выводы и пожелания всем нам на следующий год.

 

Итак, с его слов, по памяти

Не так давно случилось ЧП: отлетела лопасть у винтового самолета малой авиации. Самолет приземлился. Инцидент не замолчали, началось расследование по всей форме.

Расследование было ускорено тем, что чуть позже лопасть отлетела еще у одного самолета. Уже не так удачно — в фюзеляж. Шесть погибших.

Нужно пояснить, что лопасть это не кусок металла определенной формы, а сложный элемент, являющийся результатом длительного техпроцесса. После отливки формы по жестким ГОСТам, ее прессуют до трех раз, а затем покрывают различными спецсоставами. Антикоррозийный, антиобледенительный (вроде бы нихром) и еще до кучи с разными целями. Лопасть — расходник, ее ресурс составляет несколько сотен часов, после выработки которых ее положено заменять.

В авиации с логами хорошо и практически под каждой операцией, от руды до воздушного судна, стоит подпись ответственного. Расследование затронуло производственную цепочку целиком:

• Тех, кто заменял лопасти. Вовремя ли списывал?
• Тех, кто вез до места сборки. Не повредил ли в дороге?
• Тех, кто покрывал составами, прессовал и вплоть до тех, кто отливал заготовку — нет ли в ней каверн?

В процессе нашли списанные лопасти с браком, отходившие ресурс, но не успевшие стать причиной ЧП. Провели корреляционный анализ по этапам производства и обнаружили две корневых причины.

 

Первая

Заготовку прессуют три раза, но дважды прессованная от прессованной трижды визуально и на тестах ОТК неотличима. Однако ресурс у них — разный.

Разный, но все равно превосходящий те несколько сотен часов, которые должны отработать лопасти по норме. Те, кто обманул стандарт ради скорости и выработки, подошли с умом и учли то, что ресурса хватит с запасом, даже если прессовать всего два раза.

Первой причины было недостаточно для ЧП.

 

Вторая

При отправке на сборку, лопасти заворачивают в упаковку, мягкую такую, возможно с пупырками. По техпроцессу лопасти положено обернуть, а ленту с пупырками отрезать ножницами у торца. А упаковщица отрезала ножом, потому что так проще, сподручней и намного быстрее. Чирк по кругу.

У торца, где самые большие напряжения, на покрытии осталась царапина, которая привела к коррозии металла и еще уменьшала ресурс лопасти.

Две причины в сумме вели к повышенной, а затем и реализованной вероятности поломки. Больше аварий не было. Партии изъяли, указания раздали, а кого и как наказали — история умалчивает.

 

Выводы

• Пишите логи. Информация о том, кто, что и зачем делал, может помочь не только наказать виновного, но и быстро исправить, и даже предотвратить проблемы.
• Не жертвуйте качеством ради скорости. Это очень легко в одну сторону и фатально сложно в обратную. Даже если вы делаете это сознательно, помните, что на этот же запас прочности могут претендовать другие халтурщики в цепочке.
• Соблюдайте регламенты. В Контуре их не много и их писали не просто так. Перед тем как нарушить, спросите кого-нибудь поумнее себя, зачем и отчего он страхует.

Въедливый читатель возразит:

• Мы же не рискуем жизнями!

Да, не рискуем. Но хочу напомнить, что наши продукты спасают время жизни миллионов людей. Час работы Экстерна в отчетность экономит три человеческих жизни. Секунда простоя в сумме даст неделю непрерывной рутины живого человека.

Так что еще пара пунктов:

• Радуйтесь ответственности, которую мы несем. По сравнению с уголовной нашу можно назвать несуществующей. В 2018 году опять будут дедлайны и сроки, решения и выводы, авторитетные мнения и требования руководителей. И раз к нам не придут миллион клиентов, каждый за потерянными пятью минутами, то за все компромиссы, на которые мы пошли, придется нести ответственность только перед собой.
• Кажется, мы работаем не зря. Если мы все сделаем правильно, в следующем году клиенты сохранят еще десять тысяч лет.

Про то, откуда иду

Главпроектировщик, Сергей, с коллегами создал манифест о хорошем, правильном проектировщике. А про тестеров у нас в компании такого нет.
Короче, я тоже захотел. Но не осилил.

Кто такой - отличный тестировщик?

Кого я называю отличным?
В чью группу хочу попасть?
Кто работает лучше меня?
На кого равняюсь?
У кого хочу учиться?

В мире? Виттакер, Канер, Бах, Болтон. Почему? Они профессора, программисты, авторы книг, евангелисты. Я читал их книги и статьи.
В стране? Руколь, Назина, Баранцев, Александров, Мартыненко, Мериин, Нечаева, Высоцкий. Почему? Они известные тренеры и докладчики. Я был на тренингах и слушал доклады.
В Екатеринбурге? Юра Р., Женя А., Илья В., Ната С.. Почему? Они умеют работать, у нас были совместные проекты.

- Можно ли стать отличным, не интересуясь, как работают другие?
- Нет.

Так, хороший тестер любопытен к тому, чем занимаются и не занимаются коллеги. Есть много способов: блоги, хабр, книги, собеседования, сообщество, соревнования, увольнение.

Так и записал. Что еще?
Не знаю.

Не могу описать идеал, сам им не являясь.
Но я хочу стать хорошим тестировщиком десять лет и и надеюсь, что двигаюсь в правильном направлении.

Куда и откуда?
Прежде всего это история людей, с которыми работал.

Первый шаг - про то, как я вообще все сделал неправильно. Возможно, потому что пытался сделать все сам. Первый тестировщик в проекте и компании. Цель - поиск большего количества ошибок, провальный проект по автоматизации - один непрерывный функциональный тест через интерфейс на 50 минут. Книг не читал.

Второй шаг - в Наумене удалось вместе работать с руководителем разработки SD, программистом А.Л..

Он тратил свое время на обучение и воспитание сотрудников.
Вместе с ним за пару лет прошли от "программисты пишут какой-то код без CI" до "релизим ежедневно с постоянно зеленых тестов". Первые в компании использовали скрам (по канону), перешли на git, ввели системное автоматизированное тестирование на всех уровнях, системное нагрузочное тестирование в CI.
Он садился и делал задачи вместе со мной.
Примером показывал, как использовать блокнот и хоткеи в IDE.
Показывал, как считает время и как складывает текстовые файлы у себя на компе.
Вникал в детали моих задач. После получаса совместной работы обычно оставалось ощущение "а почему я все это не сделал сам?".
Учил начинать с проблем, а не с решений.
Учил писать требования, контракты и письма.
Учил отличать полезную работу от бесполезной и признаваться, что делал бесполезную.

Третий шаг. В тот период я занялся переводом "lessons learned in software testing", книги, которая не столько о стандартах, техниках и методологиях, сколько о о ситуациях, в которые попал автор. Читая ее я чувствовал, что веду диалог с автором о том как жить и работать.
В ней есть понемногу обо всей жизни тестировщика. Попасть на работу, работать руками, что и зачем автоматизировать, на какие конференции ходить, какие подходы срабротали, какие нет. Как нанимать и как увольняться.
Иногда даже удавалось успешно применить какой-нибудь из 293 уроков.Рассылка о состоянии тестирования, посещение конференций, маркетинг своей деятельности и многое другое вышло со страниц этой книги.
Канеру в деле воспитания меня помогали Блэк, Виттакер, Криспин, Адизес и многие другие.

Следующий шаг и следующий человек - Ю.З., аналитик, менеджер разработки.

Она - все больше про то, как выражать свои мысли и отсекать все лишнее. Кстати, ни один спор с ней я не выиграл, как бы ни готовился и насколько бы ни был прав (а иногда был!).
А значит, надо готовиться лучше, формулировать четче и соображать быстрее.
Она говорила, что у специалиста должно быть основное умение. У аналитика - писать текст. Программист - писать код. Тестировщик - решай сам. Наверное, придумывать кейсы. Остальное можно отсечь и сосредоточиться на том, что действительно нужно.

А еще показала как по-разному можно решать задачи.
Автор 500 постановок к одному продукту - показала, как вести продукт с 5 аналитиками и практически без ТЗ - в привычном нам виде. Менеджер, собравший топовую команду тестирования - показала, как жить без багтрекера и без открытых багов. Мне, тестировщику показала.

Еще одна хорошая штука, которой я хотел у нее научиться  - умение жить в хаосе. Признать, что бардак был, есть и будет. Признать, что внезапные события будут происходить, планы нарушаться, договоренности забываться, а сроки проебываться. Что незачем иметь точность выше, чем шум.

- Что дальше?
- Не знаю. Наверное, опять ищу человека.

- Пост точно про тестирование?
- Нет. Про жизнь.

По следам Стенограффии

Мы собирались, мы устремились и мы выполнили.

Стритарт Екатеринбурга - входит по качеству исполнения в ТОП-2 по стране, в том числе и поэтому у нас каждый год проходит фестиваль граффити: Стенограффия.

По следам екатеринбуржского стритарта мы и прокатились вчера. Итак, главное, фотки.

Старое шикарное граффити на Гурзуфской:

А рядом с ним новое Adventure Time, от НЕМЫ:

Эта работа Pika Lime нам понравилась не настолько.

Пара неброских на Стрелочников:

Собственно, мы, автор фото Ден:

За Муми-Троллями на гранатах

... пришлось полазить

Вкус на улице Вишневой. Что бы это ни значило.

Бажов на Бажова

Черепашка. Это работа прошлых лет:

Незапланированное бонусное граффити в саду Павлика Морозова:

Последняя точка маршрута - Флуоресцентный Хамелеон от GOOZE

Трек
Итоговый счет: 11 посещенных серьезных работ стритарт группировки, 33 километра.

Велосоревнований пост

Намедни провели корпоративное велосоревнование.

В этот раз я не был участником, а помогал организаторам. Моя роль ограничилась помощью с выбором трассы, разметкой, еще я поработал дорожным указателем во время проведения на одном из поворотов.

Выбор трассы.

Само собой, был вариант долго не думать и взять готовую - мало ли XC соревнований проходит окрест Екатеринбурга. Но очень не хотелось лишать себя радости открытия нового изобретения собственного велосипеда.

Обязательные условия для трассы: замкнутый маршрут, никаких автомобилей (ну или возможность их перекрыть), минимум случайных прохожих. 
Идеально  - 2 круга, не больше. Один и три круга можно, но не так хорошо. 
Возможность проехать нормальному человеку (15% 800м апхил с набором 160 на Уктусе не подходит именно поэтому, хех). 
Без болот грязи. Но и не слишком просто и ровно, мы все же не на шоссейниках.

А еще желательно - велодоступность старта, необходимость заброски поездом или автомобилем сильно ограничит количество участников.


Потому - почти десяток вечеров и выходных дней этого лета прошли в поездках по соседним лесопаркам - с  фотографированием местности и препятствий:

Постепенно маршрут уточнялся и все больше походил на финальный.


Вот сегмент круга на страве. (заезд- два круга)
Еще один заезд - показать трассу участникам.
В день перед соревнованием - убрать с трассы пару бревен и показать трассу следующей группе участников.
За час до соревнования - пеший обход трассы и нанесение разметки. Скорость обхода -  4 км/ч.

Сразу после - заезд организаторов.  Нам же интересно - а какие бы мы заняли места. Тут видно, что круг пройден не до конца - погнул обод на середине пути. К счастью, это самое серьезная авария за все время гонки. в остальном практически без  происшествий и поломок.

Следующий этап - опять пеший обход - снять разметку. Немного быстрее скорости нанесения.
На этом все. Сдается мне, я теперь не так уж и плохо знаю тропинки этой части Калининского.

Необходимые вещи

• Полосатая не клейкая лента, для разметки, красно-белая, на круг 2,5км ушло метров сто (в мотке 250).
• Стрелки-указатели поворотов, А4, штук 20.
• Скотч для закрепления стрелок, 2шт, одного мало.
• Секундомер
• Номера участников, А5, заламинированные, с отверстиями под стяжки.
• Стяжки для крепления номеров, побольше. 
• Комплекты медалей.
• Пила, убрать поваленные деревья.
• Ножи, всем кто будет наносить и убирать разметку.
• Два человека на старте, маршалов на трассе - сколько не жалко.
• Автомобиль, хотя бы один. Хорошо, если не понадобится, но кто-нибудь может в лучшем случае сломаться.
• Проинструктировать о правилах обгона.
• Свисток для организатора.
• Фотоаппаратура у фотомаршалов, предусмотрительно расставленных в правильных местах.  (правильное место - не напротив света, желательно там, где участники либо не очень быстро едут, либо красиво прыгают)
• Стандартный ремкомплект для велосипеда и человека и немного воды. Это есть не у каждого участника.
• Трек трассы, чтоб заранее выдать участникам.
• Ручка, бумага, планшет для регистрации времени старта/круга/финиша участников.
• Сфотографировать каждого участника перед стартом с номером в руке.
• Маршалам - вести учет участников, заранее знать, что делать, если проехали не все.

Буду добавлять, если еще что-то вспомню.

Ощущения

Заниматься организацией интересней, чем принимать участие. Особенно приятен момент, когда все только-только закончилось и ты понимаешь, что всем - очень понравилось. Или просто понравилось. И погода не подвела. И участники тоже. И орги норм.

Потом

Организуем заезд - 20км. В этот раз хотелось бы и самому покататься, хех.

Фотки

Раз:

Два:

Три:

Наступающего будущего пост

Я один слоупок, а вы все наверняка уже слышали о функциональности Хрома "Окей, гугл".

Ну это штука, которая при активной вкладке поиска в гугле возбуждается на вышеупомянутую фразу и начинает искать ее.

Опробовав фичу мы тут же решили, что большой брат не дремлет и если в бетмене -темном рыцаре за людьми следили телефоны, то сейчас это будут делать открытые вкладки с поиском.
А в нашей компании запретят держать открытые вкладки хрома. Ибо прослушка.

Затем было установлено, что передачи данных не идет и распознавание именно этой фразы встроено в браузер, передача данных идет уже после произнесения фразы.

Тем не менее - на камерах есть прекрасная фича - горит красная лампочка, когда идет запись. Неплохо бы такое прикрутить и на микрофоны.

Ну и  еще одно замечание, гугл.
Сука - не мат.

Итогов одного рабочего года пост

Вчера был ровно год, как я пришел работать в яндекс.
Статистика проще всего, она, быть может, натолкнет на другие мысли.

Я написал 466 писем.
Провел 2 дня в отпуске.
Завел 634 бага и проверил в два-три раза больше задач.
Перевел 151 страницу новой книги Канера.
Всего лишь раз попал в ДТП и то без повреждений.
Сменил банк и велосипед. Интернет провайдера не сменил, а стоило.
Проехал 3 131 километр на велосипеде, это не считая дороги на работу и обратно.
С командой запустил 2 проекта - Город и Мастер.
Прочел 43 книги.
Четыре раза побывал в Питере. Каждый раз - в командировке.

Чуть больше года назад я написал пост-прощание, а сейчас  я пишу пост-приветствие. новай компании, новым людям.

Этот год был не менее интересным, чем предыдущий.
Я благодарен компании за то, что возможностей стало еще больше и единственным ограничением стала моя работоспособность, дисциплина и умение соображать.
С первых недель меня немало удивил тот факт, что меня никто не пытается ничему учить. напротив, коллеги ждали, что я сам расскажу, как должна делаться моя и только моя - а чья еще  - работа.

Отсутствие контроля и полное доверие довело до того, что я сам теперь веду таймшиты и списываю трудозатраты. Для себя. Из чистой паранойи. Непривычно знать, что между решением о релизе и тем, как его смогут увидеть миллионы пользователей проходят минуты. Нет лага между выпуском и установкой клиентам, как раньше, как привык.
Обратно же, долгое время был единственным тестировщиком пары проектов. Интересные ощущения.
А еще наблюдаю странный диссонанс. Мне нравятся результаты того, что я делал в этом году. Но тем, как я это делал - недоволен. Качество совсем не дотягивает до того, как я себе представляю реальность. Еще немного не нравится процесс.

В частности то, что не могу себя заставить принимать участие в создании, придумывании и проектировании сервисов, хотя у меня есть не только возможность, это практически моя обязанность. Необходимые знания - есть, недостает привычки, дисциплины и пенделя.

Исторический максимум - поспорить и предложить лучшее решение совсем незадолго до того, как будет реализовано. Чаще - спорю уже после. Обычно - не спорю вообще, плохо.
В плане процессов - чуть лучше и немного большего, но в основном благодаря коллегам.

Как я и загадывал  - конференция ДАМП  и боевые роботы тестирования со мной случились. О том, удались ли они, судить не мне, тем не менее, качеством своего участия в них я не удовлетворен, нужно было больше готовиться.

Вообще, весь год прошел под девизом "нужно больше тренироваться". В частности это о велосипеде, начал с 17 километров до академического, продолжил тренировками в 50 километров до Северки и пока еще не закрыл сезон.
Май и июнь запомнились километрами и кайфом от них. Июль на урале был полностью про дожди, но уже в августе доэкипировался и теперь ни дождь ни снег не помеха.
По поводу велопоездок - задолбал, наверное, всех друзей и знакомых. Но все-таки нашел подходящую компанию.
Яндекс, кстати, вносил посильный вклад в мои покатушки, частично оплачивая поездки по городу.

Тогда же немного увлекся охотой на граффити.
Не слишком успешно принял участие в любительском кросс кантри марафоне.
Велосипед вообще был лейтмотивом этого лета, неплохо.

В мае загадал желание - посетить Гранд Макет Россия, в сентябре оно сбылось. Надо быть спокойным и упрямым, да...

Этой осенью я перестал путать местоимения, связанные с бывшими коллегами. Перестал говорить "мы", "у нас" и начал говорить "они", "вы", "у вас". Это случилось после того, как зашел в гости и не узнал больше половины людей.
Теперь у меня просто есть несколько очень хороших знакомых оттуда.

Был курс по публичным выступлениям, который неожиданно очень сильно  помог в жизни.

А еще в сентябре произошло событие, ставшее с неожиданной стороны важным для меня - мы провели вторую городскую сессию тестирования.
Все как обычно - участникам вроде как понравилось, я остался крайне недоволен.
Есть над чем поработать, если в феврале будем проводить следующую - она будет лучше.
Но, как обычно, сессия не главное, главное - люди, с которыми я там познакомился.

Что сейчас?
Сейчас есть много интересных проектов у каждого из которых несколько занятных возможностей.
Сейчас есть большая и чистая надежда, что конец 2014 года не расстроит меня.
Есть десяток непрочитанных книг, немного, но достаточно времени и самое приятное - денег чуть больше, чем времени.

Что потом?
Стоит подумать об этом и дописать сюда... Но в любом случае много работы. Еще, может быть, борд, английский, права, бег, питон. Можно выбрать, можно сделать все, кто знает.

Гранд макет Россия

Намедни посетил сабж. Что это - подробней можно узнать на сайте.
Своими словами - макет России в масштабе 1 к 200 000

Коротко - настоятельно рекомендую к посещению. Детей сводить - непременно. Взрослых детей - обязательно. входной билет стоимостью 400 рублей отбивается уже на первых метрах. Два часа непрерывного восторга и криков: "смотри, смотри, вот тут..."

Ну и дальше - фоточки. Их не смотрите, лучше - сходить.
Задержание  браконьеров:

Несанкционированный либеральный митинг:

Велосипедисты где-то на шоссе в центральной россии:

36560 подсолнухов:

И вид на них сверху:

Кавказская пленница. там вообще много сюжетов и аллюзий:

Каякеры и прочие байдарочники:

Альпинисты:

С урала едет состав с танками:

Пробка в Шереметьево:

Рекурсия. Говорят у него внутри есть гранд макет и на нем еще гранд макет...

Кошка на балконе:

Иногда в центре страны внезапно возникает сотрудник и утаскивает в недра какой-нибудь дом или автомобиль:

Аисты принесли детей в капусту:

Побег из тюрьмы:

Хорошая шутка:

Лесной пожар. С настоящим дымом:

Охота на медведя:

Парапланеристы:

Уиииии! Велоавария!

И финиш велогонки:

Еще аист с ребенком, уже у роддома:

Журналисты и НЛО:

Рисует граффити на заборе:

Оператор метро и поездов грандмакета:

И их схема: