Когда мы спорим - как лучше реализовать, по его или по моему - он резво реализует свою версию, а потом легко убеждает меня, что реализованый его вариант лучше нереализованного моего.
это полезно. я вот за собой знаю такую шнягу: могу погрязнуть в проектировании идеального алгоритма и забыть про сроки реализации. в краткосрочных проектах это минус. плюсом это оборачивается только в монстрозных проектах, где стратегическое мышление может окупиться впоследствии.
У каждого его варианта есть ещё такой плюс, что этот вариант родился в его голове, он ему ближе, он сделает его быстрее и лучше, и у него будет больше мотивации делать.
Хех)
ОтветитьУдалитьдык, чо! он прав. так и нужно. ещё лучше - убедить заказчика, что он хотел именно то, что сделали. тогда вообще никаких проблем не возникает :)
ОтветитьУдалитьОн заставляет меня самого работать быстрее!
ОтветитьУдалитьэто полезно.
ОтветитьУдалитья вот за собой знаю такую шнягу: могу погрязнуть в проектировании идеального алгоритма и забыть про сроки реализации. в краткосрочных проектах это минус. плюсом это оборачивается только в монстрозных проектах, где стратегическое мышление может окупиться впоследствии.
и да, иногда лучше сделать сейчас нормально, чем потом переделывать косяки сделанного на коленке.
ОтветитьУдалитьУ каждого его варианта есть ещё такой плюс, что этот вариант родился в его голове, он ему ближе, он сделает его быстрее и лучше, и у него будет больше мотивации делать.
ОтветитьУдалитьЗови меня - взгляд со стороны так сказать!
ОтветитьУдалитьСамый главный вопрос - где кончается "иногда" и начинается "нафиг надо"
ОтветитьУдалить