Lesson 106

Читаю истории успеха:

2.5 месяца назад организовал отдел тестирования За полмесяца наладил взаимодействие и схему работы с 2я отделами разработчиков.

Ка-а-а-г он это сделал?
Я-не-верю-ни-слову.

У нас в деревне пары лет на такие вещи мало...
Ну ладно, из семи лет существования тестировщиков демиурги организовывали группу тестирования - года три-четыре. И все это время схема работы с разрабами и аналитикой - менялась. Меняется и сейчас.

А человек взял и наладил за пару недель, епт.


ЧЯДНТ?

Слово Канеру:

Инструмент тестирования это не стратегия.

Инструмент не научит ваших тестировщиков как нужно тестировать. Если у вас бардак в тестировании, инструмент лишь усилит его. Исправьте процесс перед его автоматизацией.

Некоторые инструменты тестирования приходят в комплекте с рудиментарными советами по стратегии тестирования. Но эти советчики редко в курсе ваших проблем и не адаптированы к вашей ситуации, а также имеют тенденцию преувеличивать важность их типа автоматизации.

Мы разговаривали с менеджерами, думали, что они могут купить инструмент тестирования вместо найма тестировщика (мы встречались с продавцами инструментов, которые продвигали эту идею). Мы ни разу не видели, чтоб это сработало. Если вы покупаете такой инструмент и избавляетесь от тестировщиков, то вы остаетесь с кучей людей, которые заняты работой с этим инструментом. Много деятельности, но мало или совсем нет найденных багов. В чем здесь смысл?