Поводом уважать и хвалить руководителей часто становится следующее:
Героическая борьба с факапами
Регулярное квалифицированное пожаротушение в одном и том же месте раз за разом. Отсветы пламени лучше оттеняют нимб кризис-менеджера.
Выпуск большой и сложной задачи
Выпуск небольшими декомпозированными кусочками смотрится не так выгодно и не ведет к повышению грейда.
Участие минимум в трех рабочих группах
Абсолютно необходимо для погружения в контекст и недопущения ошибок в областях ответственности этих групп.
Сумасшедшее количество встреч
Больше тридцати в неделю, календарь полностью занят на три недели вперед, возможно даже, что для его управления требуется отдельный специалист.
Поощряемое — расцветет
А значит статистически значимый руководитель будет находиться где-то на бегу между синхроном рабочей группы по повышению эффективности и ретроспективой по факапу, случившемуся после выпуска эпика.
Если для повышения грейда будет не хватать факапа в большой задаче — он точно появится.
Я не Д\`Артаньян
Я все знаю, я сам, брат, из этих. (с) Юра
А как тогда?
Кажется, что надо чуть пристальней рассматривать и больше ценить местность, где тишина, спокойствие и профилактика.
