пятница, 30 ноября 2012 г.

Lesson 215

По результатам круглого стола тестировщиков екб - было интересно, кое-что может и взлететь.

Ну и да, в копилку ЧСВ из тви:
@xoposhiy #oseminar про тестирование: "после ухода Максима авто тестирование у нас в проекте пропало" "а у нас после прихода Максима - появилось!"
@xoposhiy #oseminar так всегда. Как бы кому не хотелось - процессы ничто, люди - все



Слово Канеру

Не ждите, что люди будут работать эффективно с несколькими проектами

Если у вас больше проектов, чем тестировщиков, у вас будет соблазн назначить несколько проектов на одного тестировщика. Остерегайтесь двух проблем:

- Некоторые люди берут несколько заданий, но в эту неделю (или месяц) будут работать только над одним. Остальные продукты чахнут в фоновом режиме.
- Тестировщик, активно работающий с двумя проектами тратит много времени на накладные административные задачи. В конечном итоге вы получаете кого-то работающего на нескольких проектах, участвующего в массе митингов, тратящего много времени на то, чтоб догнать команду (перечитывание записей, проверка последних ошибок, чтение отчетов о новых фичах, чтение почты и т. д.) для каждого проекта и мало делающего на любом их них (DeMarco and Lister 1999).

1 комментарий:

  1. в чём-то даже согласна))
    для меня второй..третий-пятый проекты были сначала кошмаром.
    а потом: upload history док, work-файлик на каждую версию, whatsnew-файлик на каждую версию - и ничё так, втянулась))

    ОтветитьУдалить